GESTION DE LA PERFORMANCE

Améliorez la performance de trésorerie et de recouvrement grâce à des insights basés sur les données et des stratégies concrètes

Nos experts vous aident à libérer du fonds de roulement, à accélérer la prise de décision et à réduire le DSO grâce à une approche éprouvée et progressive.

AiVidens SaaS Illustration
Diagnostic de performance
Évaluez la situation réelle, comparez vos résultats et identifiez les causes profondes
Intelligence prédictive
Anticipez les retards de paiement et les risques de non-conformité
Plans de transformation
Déployez des améliorations de processus, d’outils et d’équipe pour un impact mesurable

Ils nous font confiance

Utilisé par plus de 200 entités juridiques dans plus de 50 pays

Faites de la gestion de la performance un avantage concurrentiel avec AiVidens

Dans un contexte économique incertain marqué par l’inflation, la hausse des taux d’intérêt et des conditions de financement plus strictes, la gestion de la performance — en particulier en matière de trésorerie — est devenue une nécessité stratégique pour l’investissement, le pouvoir de négociation et la résilience.

AiVidens transforme votre gestion des performances en optimisant les processus Order-to-Cash et en intégrant des informations prédictives sur les liquidités dans la prise de décision. Le résultat : une plus grande visibilité, une action plus rapide et un contrôle financier plus fort aligné sur la maturité de votre entreprise.

L’approche AiVidens :
évaluer, comprendre et transformer

Évaluer : diagnostic de performance

Nous commençons par une évaluation complète de la gestion actuelle de la trésorerie et de la performance du recouvrement.

Quantifier les retards de paiement réels

Identifier les écarts entre les processus définis et leur exécution effective

Comprendre les principales causes des retards de paiement

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Comprendre : analyse et modélisation prédictives

À partir des données collectées, nous réalisons une analyse approfondie des comportements de paiement, typologies clients et flux financiers.

Prévoir les retards de paiement futurs et évaluer les risques d’impayé

Définir des indicateurs de pilotage clés adaptés à votre activité

Mettre en place un reporting fiable et exploitable pour vos équipes financières

Transformer : recommandations opérationnelles et plan d’action

Après le diagnostic et l’analyse prédictive, nous proposons un plan d’action structuré, adapté à la maturité de votre organisation.

Optimiser les processus internes et déployer des outils logiciels (relance, scoring, automatisation)

Externaliser certaines fonctions via notre offre BPO

Aider vos équipes à mettre en œuvre les changements, du développement des compétences à l’adoption de nouveaux outils

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Rencontrez les fondateurs

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Edouard Beauvois

Co-fondateur & PDG

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Nicolas Mertens

Co-fondateur & COO

Eric Andre AiVidens

Eric André

Co-fondateur

Ce qu'ils disent de nous

Découvrez ce qu’AiVidens peut faire pour vous

Découvrez comment les données et la stratégie peuvent transformer votre trésorerie.